人才理念：

人適其位，位適其人；揚(yáng)長(zhǎng)避短，人盡其才；

凱森特礦山機(jī)械非常關(guān)注員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來(lái)，選擇員工會(huì)遵從因崗擇人的原則，將合適的員工放在合適的崗位上，讓員工的個(gè)人能力得到充分的發(fā)揮。工作能力提升之后，會(huì)根據(jù)個(gè)人能力大小和成長(zhǎng)結(jié)果，提供高的崗位進(jìn)行競(jìng)聘，優(yōu)勝劣汰，進(jìn)一步提升員工的成就感。秉承尊重人才、和諧創(chuàng)新的理念，不唯學(xué)歷重能力，重水平，用人看長(zhǎng)處，看業(yè)績(jī)，看能力，看潛力。通過(guò)建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的文化環(huán)境，用人所長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，讓員工愛其職而盡其能，個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)較大化。

用人原則：

知人： 了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力；

容人： 創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律；

育人： 健康為本、德育為先、技能為重、人人成才；

用人： 為每個(gè)員工提供施展才能的舞臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì)；

做人： 以誠(chéng)相待，與人為善，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守， 以公司為家，與公司共榮辱。